cq9电子 集团仓储超市公司始终将人才培养视为企业持续发展的核心要素。近年来，公司紧跟cq9电子 集团“人才强企”战略步伐，制定并实施了一系列人才培养措施，为企业的长远发展注入了强大动力。

公司结合企业发展实际，制定了“花”系列梯队人才培养体系，通过分层级、分阶段培训，为不同岗位的员工提供了个性化的成长路径。同时，增设多主题新员工培训，帮助新员工迅速适应公司文化，提升工作技能。2023年，公司培养储备人才140人，组织公司级培训14场、普及性培训63场，总培训人数超2万。

在人才培养过程中，公司特别注重工匠型、关键型、复合型人才的培养。自2024年以来，公司进一步加强人才管理数字化建设，完善人才信息库，更新培训档案，强化师徒结对制度，确保人才培养工作的系统性和连贯性。

此外，公司还注重线上学习平台的运营和管理，开展多样化的学习活动，帮助员工利用灵活时间自由学习知识。2024年，公司将cq9电子宣传作为重点学习内容之一，提升员工对企业的认同感和归属感。

接下来，cq9电子 集团仓储超市公司将持续把人才作为发展新质生产力的第一动力，提高干部职工会经营、懂管理的意识和能力，进一步蓄好“人才池”、建好“储备库”、办好“培训班”，为广大员工施展才华提供广阔的舞台和宝贵的机遇，为公司高质量发展激发不竭动力。